 |
|
::: De Ervaringswereld van Bakboord
Kenmerken Wouter Kruijt
Manager met gevoel voor techniek. Resultaatgericht en praktisch. Doorzetter. Zelfstartend.
Kernwoorden: strategisch, change management, sturing van interne processen met oog voor de mensen daarin.
Vanuit operationeel projectmanagement en procesanalyse doorgegroeid naar directie, ondernemerschap en commercie. |
Relevante werkervaring
BAKBOORD
| 2008-heden |
|
Consultancy & Interim Management voor technisch georiënteerde bedrijven.
Voor details zie Referenties |
Technische industrie
2013-2017
2001-2007
2004-2007
2006
2001-2006
2004-2006
2004
2004-2007
2004-2007
2003-2005
2003
2002-2003
1999-2001
1994-1996
1990-1994 |
|
Royal IHC, Managing Director IHC Hytop/Vremac, Cluster Director IHC Technology Services, Exectuve Director IHC Services
Business Unit Directeur
Drietal acquisities in Nederlandse en wereldwijde maritieme industrie; zowel ontwikkelings-, productie- en servicegerichte industrieën.
Initiator, drijvende kracht en due diligences.
Lid Accreditatiecommissie Maritieme Techniek TU Delft.
Opzetten tweetal nieuwe strategisch georiënteerde Business Units in maritieme industrie. Intensieve bijdrage aan bedrijfsstrategie, resulterend in uitgebreide internationalisatie en sterke groei.
Geven van lezingen (NMF, Atradius, 2004), Flevum Forum (High Tech Campus Eindhoven, 2005), Voorzitter symposium All
Electric Ship (TUDelft, 2005), Gastcolleges Erasmus Universiteit Rotterdam (2005-2006).
Winnaar HME Maritime Innovation Award.
Lid van de Programma Advies Raad van het Maritiem Kennis Centrum, met TNO, TUDelft, KIM en MARIN.
Vice-voorzitter van de Adviesraad van MARIN (Maritiem Research Instituut Nederland), Wageningen.
Reorganisatie inkoop-organisatie; inkoop ingebed als strategisch element van primaire bedrijfsproces.
Bedrijfsreorganisatie, afslanking indirecte apparaat met 30%.
Reorganisatie assemblage werkplaats; verbetering efficiency met >25%.
Professionaliseren Project Management railindustrie; introduceren risicomanagement, verbeteren grip op projecten.
Railindustrie; change management naar meer uitbesteding en focus op core-business op gebied van trein-besturing.
Modificatieproject voor modernisering trams in Oost Europa.
Internationaal R&D project met partners uit Zwitserland, Spanje en België.
Afronden tweetal elektrotechnische nieuwbouw projecten voor Koninklijke Marine.
Opzetten nieuwe afdeling Service & Onderhoud.
Integratie defensie-tak met civiele tak.
Reorganisatie vestiging; afslanking van ruim 600 naar 200 FTE's in drie rondes.
|
Koninklijke Marine
| 1981-1990 |
|
3e, 2e en 1e Scheepswerktuigkundige op fregatten en bevoorradingsschip (tanker).
Op het Ministerie van Defensie uitgebreid betrokken geweest bij de ontwikkeling van de automatisering van het Multi-Purpose Fregat.
|
Opleidingskenmerken
Hoewel officieel als Werktuigbouwkundige afgestudeerd aan de TUDelft, is tevens een belangrijk deel van de opleiding Elektrotechniek en een deel van Scheepsbouwkunde meegenomen via de studies aan de TUD en het Koninklijk Instituut voor de Marine.
Beheersing talen
Naast uiteraard het Nederlands wordt ook de Engelse taal vloeiend beheerst. Duits en Frans worden redelijk beheerst en van het Spaans is basiskennis aanwezig.
|